Diagnostic

Passez de l’idée à l’action avec des solutions IA  utiles et mesurables.

Un conseil sur-mesure pour ancrer l'IA dans vos métiers

L’intelligence artificielle ne crée de valeur que lorsqu’elle est intégrée aux usages réels de l’entreprise. Notre offre de conseil et d’accompagnement opérationnel vous aide à transformer vos ambitions IA, Data et digitalisation en actions concrètes, adaptées à vos métiers.

Nous intervenons aux côtés de vos équipes pour comprendre vos processus, identifier les blocages opérationnels, prioriser les cas d’usage à forte valeur et accompagner leur mise en œuvre. Notre approche privilégie des résultats rapides : automatisation de tâches, agents IA internes, structuration documentaire, amélioration de la productivité, sécurisation des pratiques ou encore optimisation des flux métiers.

Au-delà de la recommandation, nous accompagnons la conception, le prototypage et le déploiement progressif de solutions adaptées à votre environnement. Chaque mission vise à démontrer rapidement la valeur d’un premier cas d’usage, puis à construire une trajectoire réaliste de généralisation.

Notre objectif : vous aider à gagner en efficacité, fiabilité et performance, tout en facilitant l’adoption des nouveaux outils par vos équipes

« La valeur de l’IA se mesure à sa capacité à simplifier le quotidien des équipes, en alliant gain de temps et résultats. »
Cyril Carpentier
Senior Project Manager

Retours d'expérience et cas d'usage

Du POC métier à la gouvernance : des solutions IA intégrées
à nos accompagnements.

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Cécile de Kergarouët
VP Stratégie Produit
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Charles Swann
Directeur produit
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Manon Lescaut
Responsable Partenariats
Déploiement d'un programme de transformation IA : acculturation des collaborateurs, structuration de la montée en compétences et accélération de l'adoption des nouveaux usages via la mise en place des passeports IA.
Secteur service
société de +30 collaborateurs
Adoption opérationnelle de l’IA : animation d'un atelier d'acculturation IA lors d'un séminaire d'entreprise : prise en main des outils internes (suite Google) et travaux pratiques sur des cas métiers concrets pour favoriser une adhésion immédiate et opérationnelle.
Société services :
société de +2000 collaborateurs
Déploiement d'un programme de transformation IA : acculturation des collaborateurs, structuration de la montée en compétences et accélération de l'adoption des nouveaux usages via la mise en place des passeports IA.
Secteur services
société de + 120 collaborateurs
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Manon Lescaut
Responsable Partenariats
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Emma Bovary
Responsable Stratégie de Contenu
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Julien Sorel
AI Prompt Engineer
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Marguerite Gautier
Directrice de l'Expérience Collaborateur
Diagnostic IA et optimisation des plannings d'interventions : audit de l'existant, recommandations opérationnelles pour améliorer la planification, la performance terrain et la prise de décision des décideurs avec une illustration technologique via un POC.
Secteur industrie :
Société de = 30 collaborateurs
Acculturation et transformation IA : animation d’un séminaire de sensibilisation à l'IA visant à comprendre ses opportunités, évaluer la maturité de l’organisation, identifier des cas d’usage concrets et engager les équipes dans une démarche pragmatique de transformation.
Secteur industrei
Société de + 210 collaborateurs
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Julien Sorel
AI Prompt Engineer
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Marguerite Gautier
Directrice de l'Expérience Collaborateur
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Georges Duroy
Directeur du Développement Commercial
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Adrienne Mesurat
Analyste de Données & Conformité

Vous avez des questions complémentaires sur notre offre ?

Une mission démarre par une compréhension rapide de vos objectifs, de vos processus et de vos usages existants. Nous identifions ensuite les blocages, les opportunités et les cas d’usage prioritaires. L’accompagnement se poursuit par la conception d’un premier pilote ou POC, puis par une restitution claire des résultats, recommandations et prochaines étapes.

Le POC permet de tester rapidement un cas d’usage sur un périmètre maîtrisé. Il aide à vérifier la valeur réelle de la solution, à mesurer les premiers gains, à embarquer les équipes et à sécuriser les choix avant un déploiement plus large.

Les résultats dépendent du contexte, mais les bénéfices recherchés sont généralement : réduction des tâches répétitives, gain de temps, meilleure qualité des données, accès facilité à l’information, fiabilisation des processus et amélioration de la productivité.

Nous accompagnons des projets liés à l’IA générative, aux agents IA internes, à l’automatisation de processus, à la structuration documentaire, à l’utilisation de SharePoint, à la recherche augmentée RAG, à la gouvernance IA et à l’amélioration de la performance opérationnelle.

Nous impliquons les utilisateurs dès les premières étapes : interviews, ateliers, priorisation, tests et retours d’expérience. Cette approche permet de concevoir des solutions adaptées aux pratiques réelles et de favoriser une appropriation progressive.

Une démarche structurée pour transformer vos usages métiers

Comprendre vos enjeux métiers

Nous analysons vos processus, vos outils, vos usages actuels et vos contraintes terrain afin d’identifier les leviers d’amélioration les plus pertinents pour votre organisation.

Prioriser les cas d’usage

Nous sélectionnons les opportunités IA et Data selon leur valeur métier, leur faisabilité technique, leur impact opérationnel et leur capacité à générer des gains rapides.

Concevoir des POC utiles, pensés pour l’industrialisation

Nous accompagnons la conception de POC et pilotes sur des cas d’usage ciblés : agents IA, automatisation, recherche documentaire, assistants métier ou optimisation de processus.

Notre différence : construire des prototypes orientés valeur, intégration et passage à l’échelle, pour éviter les expérimentations sans lendemain et accélérer la mise en production de solutions concrètes.

Sécuriser les usages

Nous intégrons les enjeux de gouvernance, confidentialité, RGPD, cybersécurité et qualité des données afin d’assurer un déploiement maîtrisé.

Accompagner l’adoption

Nous accompagnons les équipes dans la prise en main des outils, la diffusion des bonnes pratiques et l’intégration durable des nouveaux usages.